← Études de cas · PROJETS TRANSVERSES
Décloisonner le pilotage d’un centre de formation grâce aux projets transversaux
Centre de formation régional pour apprentis · 5 directeurs
LE DISPOSITIF
- 1 journée de séminaire avec les 5 directeurs
- Axes prioritaires et répartition des rôles
- Plan d’action court terme
- Revue des avancées à 2 mois sur une 1/2 journée
En chiffres
5
directeurs embarqués
1 jour
pour fixer priorités, rôles et plan d’action
2 mois
avant la revue des avancées
LE DÉFI
Le directeur général de ce centre de formation régional pour apprentis souhaite que chaque directeur de département porte un projet transversal d’envergure régionale, favorisant la coopération interdépartementale et l’atteinte des objectifs régionaux.
LA DÉMARCHE
Super Super a conçu une journée de séminaire avec les cinq directeurs pour définir les axes prioritaires, répartir les rôles et élaborer le plan d’action court terme avec modalités de suivi. Deux mois plus tard, une réunion de revue a permis au comité de direction de partager les avancées et les ajustements nécessaires.
LE RÉSULTAT
Mise en mouvement effective du comité de direction, implication des directeurs adjoints, actions lancées et suivies, ajustements réalisés en temps réel, et progression collective sur les enjeux régionaux de la structure.
« Une journée efficace pour passer d’une vision à la mise en place d’un fonctionnement effectif »
Le Directeur Général
D’autres cas proches
PROJETS TRANSVERSES
Transformer un projet de R&D dans l’impasse en solution porteuse →
PROJETS TRANSVERSES
Améliorer la performance et la coopération sur les projets →
ENGAGER LES ÉQUIPES
Un projet qui patine ?
Parlons de la façon de le relancer avec vos équipes. 30 minutes, sans engagement.