FACILITATION ET ACCOMPAGNEMENT
Mettre les équipes en action
Quatre situations où j’interviens le plus souvent. Toujours sur mesure, d’une demi-journée à plusieurs mois.
MA FAÇON DE TRAVAILLER
Partir de votre réalité, choisir ce qui compte, avancer au bon rythme.
Je respecte les logiques managériales qui ont fait leurs preuves, et j’active l’intelligence des équipes.
Dans quelles situations ?
Clarifier le cap du CODIR
VISION CODIR
Votre comité de direction tourne en rond ou la stratégie reste floue
½ à 1 journée pour trancher et repartir avec un plan.
Relancer
un projet
PROJETS TRANSVERSES
Un projet démarre ou s’enlise, des tensions parasitent les objectifs
Un diagnostic commun et une feuille de route actualisée.
Mettre une équipe en action
ENGAGER LES ÉQUIPES
La stratégie ne prend pas sur le terrain
1 à 3 mois pour tester et déployer ce qui marche.
Partager le projet d’espaces
NOUVEAUX ESPACES
Un réaménagement ou un déménagement se prépare
Des espaces conçus avec ceux qui les habiteront.
Comment je travaille
PAS 1
Clarifier
Choisir, dans tout ce qui se dit, le sujet qui compte vraiment.
PAS 2
Décider
Faire place aux avis divergents, puis trancher ensemble.
PAS 3
Essayer
Tester sur le terrain, apprendre, ajuster. Et recommencer.
Vous reconnaissez votre situation ?
Un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement.