Ronan Dollé

Fondateur et Dirigeant de Super Super, Expert en conduite du changement

Avec plus de 20 ans d’expérience auprès des organisations, Ronan Dollé excelle là où d’autres s’enlisent : dans les situations complexes, les projets bloqués, les équipes en perte de sens. Sa spécialité ? Clarifier ce qui paraît confus et débloquer ce qui semble impossible, en combinant intelligence collective, créativité appliquée et maîtrise du management classique.
Diplômé en gestion, communication et développement économique territorial, Ronan a construit son expertise à l’intersection de trois mondes : le management stratégique, l’innovation par le design et l’accompagnement du changement.

Un parcours forgé dans la résolution de problèmes stratégiques

Pendant 10 ans à la tête de l’innovation, de la créativité et du design au sein de l’Agence de Développement Économique de la Bretagne, Ronan a accompagné PME, ETI et organisations publiques confrontées à des défis majeurs : transitions stratégiques, transformations organisationnelles, réinventions de modèles d’affaires.

Après avoir mis sur pieds le programme d’accompagnement des PME à l’innovation SIDE, il a conçu 360 Possibles, événement national de référence (2 500 participants par édition, 6 éditions) explorant le futur du travail, et le Reboot Camp, un sprint intensif en innovation ouverte, combinant l’approche design, la résolution créative de problèmes (creativ problem solving) et l’intelligence collective pour aider les entreprises à sortir d’impasses ou négocier des virages décisifs.

Super Super : l’art de clarifier pour mieux agir

En 2021, Ronan fonde Super Super, une structure dédiée à ce qu’il fait de mieux : aider les dirigeants et managers à voir clair dans leurs enjeux et à mobiliser leurs équipes pour y répondre efficacement.

Son approche repose sur un triptyque éprouvé :

1. Clarification stratégique
Identifier l’essentiel, formuler le bon problème, aligner les parties prenantes sur une vision commune. Avant d’agir, savoir précisément où l’on va.

2. Intelligence collective & créativité appliquée
Mobiliser l’intelligence disponible dans l’organisation, faire émerger des solutions pragmatiques et innovantes, transformer les contraintes en opportunités. Les meilleures réponses sont peut-être déjà dans la salle.

3. Maîtrise du management classique
Planification rigoureuse, structuration des projets, pilotage opérationnel, mesure des résultats. La stratégie sans exécution n’est qu’une conversation de machine à café.

Domaines d’intervention
Ronan intervient sur des problématiques concrètes qui demandent méthode, créativité et mobilisation collective :

– Clarifier une stratégie, une feuille de route, une ambition floue,
– Débloquer un projet enlisé ou redéfinir un cap perdu,
– Accompagner un changement organisationnel, managérial ou spatial,
– Transformer des valeurs d’entreprise en actions concrètes et incarnées,
– Optimiser des processus complexes ou repenser des modes de fonctionnement,
– Reconstruire la coopération et la cohésion d’équipes fragmentées,
– Mobiliser l’ensemble des parties prenantes autour d’un projet commun,

Une méthodologie reconnue
Ronan combine formats courts (séminaires, ateliers intensifs) et accompagnements longs (programmes de transformation sur plusieurs mois). Il adapte systématiquement sa méthode aux enjeux spécifiques de chaque organisation.
Parmi ses références : Mitsubishi, Crédit Agricole, Agromousquetaires, Weldom, le CHU de Brest, Brest Métropole, la Région Bretagne, la CCI Bretagne, le Rectorat de Rennes.
Il enseigne régulièrement à l’IEP de Rennes, où il forme les futurs managers à conjuguer rigueur stratégique et créativité opérationnelle.

Sa conviction
« Les organisations ne manquent ni de talents ni d’ambitions. Elles manquent de clarté et de méthodes pour mobiliser l’un au service de l’autre. Mon rôle : poser les bonnes questions, créer les conditions de l’intelligence collective et structurer le chemin entre le problème et sa résolution. Avec méthode, créativité et pragmatisme. »

La curiosité comme moteur de fond
Derrière chaque intervention, une posture : la curiosité professionnelle. Pas celle qui papillonne, mais celle qui décadre, qui questionne les évidences, qui cherche à comprendre avant de prescrire. C’est elle qui permet de voir ce que d’autres ne voient pas, de poser les questions qui débloquent, de faire émerger des solutions inattendues.

Basé à Rennes, Ronan Dollé intervient partout en France auprès des dirigeants et managers qui refusent de rester bloqués et veulent transformer leurs défis en leviers de performance.