OPTIMISER OU RELANCER UN PROJET

Permettre à votre direction de projet d’avancer

Un projet dans le flou ? Des tensions qui parasitent les objectifs ? Plutôt que de s’épuiser centimètre après centimètre, appuyez sur pause le temps de retrouver visibilité, clarté et envie.
En une demi-journée, nous aidons votre équipe à poser un diagnostic commun, identifier les choix stratégiques et valider une feuille de route actualisée.
Résultat : une situation jugée bloquée redevient un projet porteur d’enthousiasme et d’action concrète.

Vous êtes concernés si :

  • Les choses ne se passent pas comme prévues,
  • Le projet avance centimètre après centimètre sans vraie dynamique,
  • La mobilisation de l’équipe projet n’est pas au rendez-vous,
  • cloudVous sentez qu’il faut « appuyer sur pause » pour repartir sainement,
  • Des tensions au sein de l’équipe parasitent l’atteinte des objectifs,

Ce que nous accomplissons

Deux niveaux d’intervention

Niveau 1 – Optimiser ou relancer

Analyser, clarifier et choisir

1/2 à 1 journée

  • Poser un diagnostic commun sur la situation
  • Identifier les choix stratégiques et leurs conséquences
  • Valider une feuille de route actualisée
  • Clarifier les responsabilités afférentes

Livrable : Un plan d’action jaloné et un système de pilotage opérant.

Niveau 2 – Décliner et faire passer vos équipes à l’action

Déclinaison auprès des équipes

1 à 3 mois · Approche Test & Learn

  • Mobilisation des équipes opérationnelles
  • Co-construction de solutions adaptées au terrain
  • Tests à petite échelle et ajustements
  • Déploiement des solutions validées

Livrable : Plan de déclinaison opérationnelle et solutions testées.

La démarche

4 étapes, une logique d’action

en amont

1. Préparation

Clarification stratégique préalable avec la Directrice ou le Directeur de projet : contexte, blocages, enjeux réels, attentes de la session.

EN Live

2. Session de travail

Réunion de l’équipe pour un échange et une réflexion productive qui remet les objectifs et les préoccupations des parties prenantes au centre du jeu et permet d’écrire un plan d’actions.

Déclic

3. Résultats clés

Actions clés → Planning → Leaders
Formalisation immédiate pour une mise en mouvement dès la fin de session.

Livrable

4. Actionnabilité

Feuille de route actualisée, diagnostic partagé, responsabilités clarifiées.

Pourquoi ça fonctionne ?

Notre différence

  • Pas de révolution, juste de la méthode.
    Nous optimisons votre temps et votre réflexion sans bouleverser vos modes de fonctionnement.
  • Recrée de l’envie .
    Une équipe alignée retrouve son énergie collective.
  • Redonne de la visibilité.
    Exit le brouillard, retour à l’essentiel
  • Réaliste et pragmatique.
    Nous accompagnons le redémarrage de manière concrète, pas théorique, sur un temps court (1/2 à 1 journée).
Cas clients

Ils nous ont fait confiance

Si vous aussi vous voulez avancer même quand ce n’est pas simple, faiters appel à Super Super pour un premier entretien de clarification 100% gratuit.

Nous contacter maintenant

Transformer un projet de R&D stéril en solution porteuse

Équipe d’ingénieurs-docteurs, projet de 2 ans sans adhésion des business units. 3 mois de séminaires pour déconstruire, identifier les briques techniques clés et explorer de nouvelles combinaisons.

> Réorientation contre-intuitive, invalidation d’un axe non porteur, émergence de pistes alignées sur les besoins réels.

Améliorer la performance et la coopération sur les projets

Mutuelle confrontée à aller-retours, non-qualité et frustrations. Ateliers de clarification avec codir puis équipes projets pour identifier dysfonctionnements.

> Prise de conscience d’anomalies structurelles, action prioritaire identifiée : feedbacks réguliers testés et validés en atelier.

vous avez un SUJET complexe à traiter?

Prêt à clarifier, imaginer et avancer avec nous ?

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