PROJETS TRANSVERSES
Relancer un projet
Un projet dans le flou, des tensions qui parasitent les objectifs ? On appuie sur pause le temps de poser un diagnostic commun, de faire les bons choix et de repartir avec une feuille de route claire.
EN BREF
Pour : directions et équipes projet, projets transverses
Durée : ½ à 1 journée, puis suivi si besoin
Vous repartez avec : une feuille de route actualisée et des responsabilités claires
Vous vous reconnaissez ?
Le projet avance au centimètre, sans vraie dynamique.
Les choses ne se passent pas comme prévu.
L’équipe projet n’est plus vraiment mobilisée.
Des tensions parasitent les objectifs.
Comment ça se passe
1 · EN AMONT
Préparer
Un échange avec la direction de projet pour comprendre le contexte, les blocages et les enjeux réels.
2 · EN SÉANCE
Travailler ensemble
Une demi-journée à une journée avec l’équipe pour poser un diagnostic commun et choisir les options.
3 · DÈS LE LENDEMAIN
Repartir avec un plan
Une feuille de route jalonnée, des responsabilités claires et un pilotage qui fonctionne.
ET ENSUITE ?
Si le projet doit être porté plus largement, je peux accompagner les équipes concernées sur 1 à 3 mois. Mettre une équipe en action →
Ils l’ont fait
Sortir un projet de l’impasse
GRAND GROUPE INDUSTRIEL
Réorienter en 3 mois un projet de R&D qui ne trouvait pas preneur en interne
Un axe non porteur abandonné, des pistes alignées sur les besoins réels.
Faire coopérer les directions
CENTRE DE FORMATION RÉGIONAL
Confier à chaque directeur un projet transversal d’envergure régionale
Un comité de direction en mouvement, des actions lancées et suivies.
Améliorer la coopération interne
MUTUELLE
Réduire les allers-retours, la non-qualité et la confusion sur les projets
Des blocages structurels identifiés et une action prioritaire lancée.
Un projet à relancer ?
Un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement.