Clarifier et avancer

permettre à votre CODIR de gagner en clarter

Sur un créneau de codir, nous structurons votre réflexion pour analyser les données, aligner les points de vue et définir vos priorités d’action. Un facilitateur senior anime la session selon un séquençage précis qui favorise l’émergence de perspectives renouvelées.

Vous êtes concernés si :

  • Les discussions en codir sont un réternel recommencement,
  • Vous avez une défini une stratégie mais vos équipes disent que c’est flou,
  • Des divergences de points de vue vous empêchent de progresser,
  • cloudVous ne parvenez pas à passer à une déclinaison terrain efficace,
  • Vous devez prioriser vos choix pour passer à l’action,

Ce que nous accomplissons

Deux niveaux d’intervention

Niveau 1 – Clarifier

Décider et avancer en CODIR

1/2 à 1 journée

  • Analyse partagée des données et du contexte
  • Mise en cohérence des points de vue du codir
  • Définition de l’axe stratégique prioritaire
  • Identification des premières actions concrètes

Livrable : Note de clarification stratégique avec priorités validées et plan d’action.

Niveau 2 – Décliner et faire passer vos équipes à l’action

Déclinaison auprès des équipes

1 à 3 mois · Approche Test & Learn

  • Mobilisation des équipes opérationnelles
  • Co-construction de solutions adaptées au terrain
  • Tests à petite échelle et ajustements
  • Déploiement des solutions validées

Livrable : Plan de déclinaison opérationnelle et solutions testées.

La démarche

4 étapes, une logique d’action

en amont

1. Préparation

Entretien qualitatif avec le ou la DG pour comprendre le contexte, les enjeux et les attentes.

EN Live

2. Session de travail

Cadrage → Exploration → Convergence → Action
Animation par facilitateur senior, techniques favorisant l’émergence de perspectives renouvelées.

Déclic

3. Résultats clés

Actions clés → Planning → Leaders
Formalisation immédiate pour une mise en mouvement dès la fin de session.

Livrable

4. Actionnabilité

Réalisation d’une synthèse d’action décliné par direction.

Pourquoi ça fonctionne ?

Notre différence

  • Pas de révolution, juste de la méthode.
    Nous optimisons votre temps et votre réflexion sans bouleverser vos modes de fonctionnement.
  • De la cohérence, pas de compromis.
    Des décisions partagées, sans diluer les positions individuelles.
  • Articulation directions-terrain.
    Nous créons le lien entre la vision du codir et la réalité opérationnelle.
  • La clarté pour l’action.
    Un plan concret, prêt à déployer dès le lendemain de la session.
Cas clients

Ils nous ont fait confiance

Si vous aussi vous voulez avancer même quand ce n’est pas simple, faiters appel à Super Super pour un premier entretien de clarification 100% gratuit.

Nous contacter maintenant

Décloisonner un centre de formation par des projets transversaux

Journée avec 5 directeurs pour définir les axes prioritaires, répartir les rôles et élaborer un plan d’action. Suivi à 2 mois pour ajustements.

> Mise en mouvement effective, actions lancées, progression collective.

Transformer les orientations stratégiques d’un CHU en actions

1 journée pour 40 membres du COMEX répartis en 6 thématiques avec théâtre d’improvisation comme levier d’intelligence collective.

> Actions prioritaires validées, structurées en feuilles de route opérationnelles.

vous avez un SUJET complexe à traiter?

Prêt à clarifier, imaginer et avancer avec nous ?

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