Projets de transformation : ce que les chefs de projet expérimentés font différemment
Il y a un moment dans la vie de presque tous les projets de transformation où quelque chose se grippe. Le planning tient, le budget est à peu près respecté, les livrables avancent, et pourtant quelque chose résiste. Les arbitrages tardent. Les sponsors s’impliquent moins qu’au démarrage. Les équipes participent en façade sans vraiment embarquer….