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Préparer un service achats à l’obtention d’un label qualité
Grand groupe de distribution · direction des achats
LE DISPOSITIF
- 1 journée de séminaire
- 40 responsables achats
- Auto-évaluation sur chaque composante du label
- Planning à 12 mois avec jalons
En chiffres
40
responsables achats réunis
1 jour
pour s’approprier le label et s’auto-évaluer
12 mois
de plan d’action, construit en séance
LE DÉFI
Le directeur des achats d’un grand groupe de distribution doit mettre en place le label Achat Responsable du ministère de l’Économie. Il dispose d’une journée de séminaire avec ses 40 responsables achats pour les informer, recueillir leurs points de vue sur les forces et faiblesses du groupe, et établir un plan d’action pour obtenir le label dans un délai très court de 12 mois.
LA DÉMARCHE
Super Super a conçu un format permettant aux 40 acheteurs de s’approprier le contenu du label, d’auto-évaluer leur niveau actuel sur chaque composante et d’identifier collectivement les actions prioritaires. Un planning prévisionnel à 12 mois avec jalons clés a été élaboré en séance.
LE RÉSULTAT
En une journée, auto-évaluation complète, planning partagé et appropriation collective des priorités et axes de travail pour les semaines suivantes.
« [Citation du client à obtenir : ce que l’atelier a changé pour le projet.] »
[Prénom Nom], [fonction], [organisation]
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