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Transformer une restitution QVT en signal de renouveau
Entreprise multisite · après une période de restructuration
LE DISPOSITIF
- Accompagnement du CODIR
- Enjeux clés identifiés
- Restitution portée par les directeurs
- Calendrier de réunions en présentiel
En chiffres
6
sites concernés
1
stratégie de restitution portée par les directeurs
[X]
collaborateurs rencontrés [à compléter]
LE DÉFI
Après un redressement judiciaire et un plan de licenciement, une entreprise découvre des résultats d’enquête QVT très faibles. Le nouveau comité de direction doit restituer ces résultats sur six sites français, sans prestataire externe, tout en incarnant une nouvelle posture managériale tournée vers l’écoute et le lien humain.
LA DÉMARCHE
Super Super a accompagné le codir pour identifier les enjeux clés et concevoir une stratégie de diffusion portée directement par les directeurs auprès de leurs équipes. Un calendrier concret de réunions en présentiel a été établi, avec un soutien méthodologique en intelligence collective pour favoriser écoute et échange.
LE RÉSULTAT
Une restitution transformée en moment d’écoute collective incarnant le renouveau de l’entreprise et la nouvelle posture de la direction.
« [Citation du client à obtenir : ce que l’atelier a changé pour le projet.] »
[Prénom Nom], [fonction], [organisation]
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